Le numérique est partout, il accélère toujours plus et projette des fantasmes comme des réalités que nous prenons à bras le corps chez Pays Basque Digital.
En tant que cluster d’entreprises spécialisées dans le digital, dans ce territoire engagé qu’est le Pays Basque, il est de notre responsabilité collective de réfléchir aux grandes tendances et aux enjeux stratégiques qui façonneront l’avenir du numérique, même au niveau local. Nous sommes à un carrefour où la technologie évolue à une vitesse fulgurante, et où ses impacts, tant positifs que négatifs, interpellent les entreprises, les gouvernements et la société civile. Les défis de demain appellent à une vision responsable, inclusive et éclairée du numérique.
En 2025, pour Pays Basque Digital, trois axes méritent une attention particulière : le numérique responsable, la féminisation des métiers du numérique et l’usage raisonné de l’intelligence artificielle (IA).
Le Numérique Responsable : Un impératif éthique et environnemental
Le numérique responsable n’est plus une option. Avec l’explosion de la consommation énergétique des infrastructures numériques, l’augmentation des déchets électroniques et les risques liés à l’obsolescence programmée, le secteur du digital est interpellé sur son empreinte écologique. En 2025, les entreprises doivent intégrer des pratiques durables à tous les niveaux de leur chaîne de valeur.
Une empreinte environnementale à maîtriser
L’impact écologique des centres de données et des infrastructures réseaux est une réalité. Les data centers consomment aujourd’hui environ 1 % de l’énergie mondiale, et ce chiffre pourrait doubler d’ici 2030. En réponse, des initiatives telles que le recours aux énergies renouvelables, la mutualisation des infrastructures et la conception de logiciels plus économes en ressources sont cruciales.
Les éditeurs de logiciels, tels que nos membres, jouent un rôle clé ici. Le développement de solutions logicielles écoresponsables – limitant la consommation CPU et optimisant les requêtes – doit devenir une norme industrielle.
Favoriser l’économie circulaire numérique
Le passage à une économie circulaire numérique est une voie à explorer. Cela inclut le recyclage des matériaux rares utilisés dans les équipements électroniques, la réparation et la revalorisation des appareils, ainsi que le développement de plateformes de mutualisation et de partage. Les start-ups spécialisées dans ces domaines devraient être soutenues par des politiques publiques ambitieuses.
Responsabilité sociale et éthique
Le numérique responsable dépasse la seule question écologique. Les entreprises doivent garantir des pratiques éthiques dans la gestion des données personnelles, l’utilisation des algorithmes et la protection des droits numériques. Il s’agit d’une responsabilité envers les utilisateurs, mais aussi d’un enjeu de confiance, indispensable pour pérenniser les innovations technologiques.
La Féminisation des Métiers du Numérique : Une opportunité à saisir
En 2025, la féminisation des métiers du numérique est non seulement une question d’équité, mais aussi un levier stratégique pour répondre à la pénurie de talents dans le secteur. Aujourd’hui, les femmes représentent encore moins de 30 % des effectifs dans les métiers techniques du digital. Cet écart criant pose question sur notre capacité à construire un secteur inclusif.
Déconstruire les stéréotypes
Les stéréotypes de genre qui associent les sciences, la technologie et l’ingénierie à des métiers masculins sont profondément ancrés. Il est essentiel de multiplier les initiatives pour sensibiliser les jeunes filles dès l’école aux opportunités offertes par le numérique. Des projets comme les bootcamps, les hackathons mixtes ou les programmes de mentorat peuvent contribuer à briser ces barrières.
Encourager la formation et la reconversion
Les formations spécialisées et les dispositifs de reconversion professionnelle doivent être plus accessibles aux femmes. Les parcours alternatifs, comme les écoles de code ou les certifications en ligne, sont autant de solutions pour élargir les opportunités. De plus, les entreprises membres du cluster peuvent participer activement à ces efforts, en proposant des stages, des alternances et des formations internes.
Construire une culture d’entreprise inclusive
Recruter davantage de femmes ne suffit pas ; il faut aussi créer un environnement professionnel inclusif. Cela passe par des politiques RH adaptées : lutte contre les biais inconscients dans les processus de recrutement, égalité salariale, flexibilité des horaires pour favoriser un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle, etc. Une culture d’entreprise inclusive est également source d’innovation et de performance, comme l’ont démontré plusieurs études.
L’Usage Éclairé de l’Intelligence Artificielle : Allier innovation et responsabilité
L’intelligence artificielle, moteur de transformation majeur, soulève de grandes promesses, mais aussi des interrogations éthiques et pratiques. En 2025, un usage éclairé de l’IA sera déterminant pour maximiser ses bénéfices tout en minimisant ses dérives.
IA et création de valeur
L’IA révolutionne des secteurs entiers, de la santé à l’industrie en passant par le commerce. Dans le domaine de la cybersécurité, par exemple, l’IA permet de détecter des menaces en temps réel et d’automatiser des réponses adaptées. Pour nos membres, cela représente une opportunité majeure d’accroître la compétitivité et de créer des solutions différenciées.
Cependant, l’adoption de l’IA nécessite une stratégie claire. Les entreprises doivent identifier les cas d’usage pertinents, investir dans la formation des collaborateurs et intégrer l’IA de manière progressive et structurée.
Les limites et risques de l’IA
L’automatisation accrue par l’IA peut entraîner des pertes d’emplois ou exacerber les inégalités si les compétences nécessaires à l’économie de demain ne sont pas largement diffusées. Par ailleurs, les biais algorithmiques et les utilisations abusives des données restent une préoccupation majeure. Les entreprises doivent prendre des mesures concrètes pour auditer leurs modèles et garantir leur équité.
Règlementation et gouvernance
Le cadre réglementaire autour de l’IA évolue rapidement. En Europe, le futur AI Act impose des obligations strictes pour encadrer les usages de l’IA à haut risque. Les entreprises doivent anticiper ces évolutions, intégrer une gouvernance de l’IA et veiller à une conformité proactive. Cela pourrait devenir un avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus sensible aux questions éthiques.
Construire un Numérique Humain et Durable
En 2025, le numérique ne doit pas seulement être perçu comme un levier technologique, mais comme un outil au service d’une société plus juste, durable et inclusive. En tant que cluster, notre rôle est d’accompagner nos membres pour qu’ils deviennent des acteurs exemplaires de cette transformation.
Le numérique responsable doit être une priorité, car il conditionne notre avenir écologique et social. La féminisation des métiers du digital est une opportunité pour répondre aux défis de recrutement tout en renforçant la diversité et l’innovation. Enfin, l’intelligence artificielle, si elle est utilisée avec discernement, peut être un véritable catalyseur de progrès.
Au Pays Basque Digital, nous avons l’ambition de porter ces valeurs et d’encourager les entreprises à s’engager dans cette voie. Ensemble, construisons un numérique qui allie progrès technologique et responsabilité sociétale.